2月22日下午，我院党委事业发展学校2024年第3期大讲堂在住院楼A座远程会诊中心开讲。此次业校由我院医疗服务与绩效研究部主任马尚寅老师主讲。医院党委书记王占国参加学习并讲话，医院领导班子成员、各总支、支部书记及委员，各处、科室环节干部分别通过线上线下的方式参加培训。培训由我院质量管理处副处长张飞飞同志主持。

马尚寅主任以《从医保DIP付费原理解析科室应对方法》为题，从DIP的原理与DRG等分组方法的异同、影响DIP入组的因素、我院常见的入组情况分析以及如何改善入组质量四个方面进行了讲解。重点为我院高质量发展提升临床科室DIP入组质量提供了可行性的方法。

王占国书记强调了医保DIP付费原理及DRG付费方式的重要性。DIP（按病种分值付费）是利用大数据优势所建立的完整管理体系，发掘“疾病诊断+治疗方式”的共性特征对病案数据进行客观分类，在一定区域范围的全样本病例数据中形成每一个疾病与治疗方式组合的标化定位，客观反映疾病严重程度、治疗复杂状态、资源消耗水平与临床行为规范，是国家医保推行的一种更合理的就诊、付费方式。强调，在付费制度下，医院各岗位人员都要明确自己的职责，确保数据信息的准确性和真实性。

此次培训，有助于提升科室管理水平和服务质量，推动医院各部门、科室质量管理能力的提高，将科学管理的理念深入医院管理的各个环节，改善患者就医体验，推动医院高质量发展。