联合病房的建设不仅优化了医疗卫生资源配置，还畅通了双向转诊绿色通道。通过明确下沉时间、细化考核项目、建立激励机制、建立例会制度等举措，使下沉业务骨干“下得去、沉得住、出实效”，切实发挥提升基层医疗卫生服务能力、推进分级诊疗的作用。自联合病房建设以来，下沉业务骨干借助自身的技术和经验优势，定期开展医疗服务、教学查房、业务讲座，推广适宜新技术和新项目，全面提升基层医院疾病的诊治水平。这一创新合作形式得到了成员单位的积极响应和大力支持。通过联合病房建设，成员单位实现管理水平、服务能力、服务质量、服务效率“四提升”，公众对内蒙古医院集团知晓度、认可度，对基层医疗机构信任度不断提高。

 未来，内蒙古医院集团将继续加强联合病房的建设和管理，不断提升基层医疗服务能力。同时，还将探索与更多的基层医疗机构合作，推动医疗卫生资源的进一步优化和合理分配。相信在政府的大力支持和各方的共同努力下，内蒙古医院集团必将为构建优质高效的医疗卫生服务体系做出更大的贡献。