石向荣副院长在现场办公中强调，医院是一个大家庭，每个人都是主人翁，大家能够结合工作实际提出合理化意见及建议，对提升医院管理水平有着十分重要的作用。相关职能部门要认真对接临床科室所需，坚持“一线工作法”，落实日巡查，指定专人实地查看各科室信息化应用情况，与一线操作人员加强沟通，给予业务指导，面对面了解需求，针对存在的问题，深入调研，力争用最短的时间找到最优的解决办法，用创新思维破解难题，全程跟踪问效，确保事事有回音、件件有着落，及时给予临床科室反馈，确保让就诊患者、临床操作者满意，切实帮助临床，服务临床。

期间，石向荣副院长一行走访了急诊医学科、眼科，现场查看了候诊区、各诊室、留观室、抢救室等工作情况，听取了急诊医学科主任白雪峰、眼科主任云丽霞及科室护士长、值班医务人员的意见及建议；石向荣副院长仔细询问每项诉求的有关细节，对涉及分管部门的问题，现场办公，逐一研究提出解决办法，要求责任部门主要负责同志及时办理；对涉及多个部门的问题，现场通过电话，做好协调工作，并要求分管部门主动牵头，联合解决。通过此次现场办公，认真分析困扰临床科室的问题症结，深入研究解决办法，抓住关键点，找准突破口，积极化解顽症，做到对症下药，精准发力，扎实有效推进医院等级评审工作。